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集团公司召开dafa888casino网页版下载工作会议

点击次数:    更新时间:2022年07月23日

本网讯(记者刘俊明 通讯员袁振戎)721日,集团公司召开2022年dafa888casino网页版下载工作会议,目的是进一步优化dafa888casino网页版下载管理机制,提升dafa888casino网页版下载管理效率,助力集团“十四五”战略规划实施,以优异成绩向党的二十大献礼。

集团公司总经济师彭良文作题为《踔厉奋发激改革 矢志笃行显担当 以高质量dafa888casino网页版下载工作推动集团高质量发展》的工作报告。工作报告全面总结了2021年度dafa888casino网页版下载工作,客观指出了当前dafa888casino网页版下载工作存在的问题和不足,对今年dafa888casino网页版下载重点工作进行了安排部署、提出了明确要求。

会议表彰了2021年度dafa888casino网页版下载工作先进单位和优秀个人。 

湘永矿业公司、资兴实业公司2个先进单位作典型发言。

集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长廖建湘讲话。

廖建湘要求,要充分认识抓好dafa888casino网页版下载工作的重要意义和现实需要。抓好dafa888casino网页版下载工作是践行“共生共赢共和共享”发展理念的需要。践行“共生共赢共和共享”的发展理念,就必须进一步抓好dafa888casino网页版下载工作,培养员工、发展员工,让员工成为dafa888casino网页版下载奋斗者、价值创造者;就必须教育员工、引导员工,让员工爱党爱国爱企、建家爱家护家,始终与集团公司同心同德、同心同向、同心同行;就必须在人才的“选用育留”方面动脑筋、想办法,让“第一资源”真正成为最具能动性和创造性的资源,让员工伴随企业成长的过程中更有安全感、幸福感、获得感。抓好dafa888casino网页版下载工作是助推集团高质量发展的需要。集团公司上下要高度重视dafa888casino网页版下载工作,不断改进工作方法,系统总结工作经验,在队伍建设方面见行见效。所属各单位主要负责人要将dafa888casino网页版下载工作牢牢抓在手上,管班子、带队伍,特别是要大力实施人才强企战略,善于选才育才留才用才,为企业转型升级提供坚强的人才保障和智力支持。抓好dafa888casino网页版下载工作是维护集团和谐稳定的需要。抓好dafa888casino网页版下载工作,就是要认真分析人才供给与企业需求两者之间的关系,进一步完善集团内部各级各类人才的培养、选育和使用机制,努力打造人才集聚高地,着力提升集团对各种人才的吸引力、凝聚力,使集团成为各类人才尽显才华、实现理想的舞台。

廖建湘强调,要健全完善dafa888casino网页版下载“选育用留”的体制机制。面对新形势新任务新要求,dafa888casino网页版下载工作必须与时俱进、守正创新,既要坚持从制度、规范出发,更要从寻找方法和方案入手,做好“选、育、用、留”的顶层设计。要健全完善流动的、开放式的选人用人机制。健全完善流动的、开放式的选人用人机制,是顺应集团改革发展、应对市场变化的必然要求,也是企业人才机制创新的前提条件。我们要建立有效的人才流动机制。各单位要根据自身实际,采取多种形式,加快企业内部人才市场化方式配置进程,以企业内部dafa888casino网页版下载市场为载体,推动人才的合理流动。要健全完善竞争、择优、汰劣的人才选拔机制。要进一步扩大选人视野,拓宽选人渠道,对于符合“dafa888casino网页版下载好干部标准”的、有培养潜力的管理人员,特别是那些模范践行“三个dafa888casino网页版下载”“三个共同体”核心文化理念的人,那些忠实践行“统信为”企业行为准则的人,那些大力弘扬“取向正、全力拼”“无奋斗不dafa888casino网页版下载”新dafa888casino网页版下载精神的人,那些在急难险重任务中“讲政治、敢担当、善作为”的人,可以及时调整到更高的管理岗位上锻炼,让他们在压力和磨练中快速成长,条件成熟时再赋予重任。要建立以岗位管理为主的人才管理使用机制。进一步明确各级岗位职责和任职条件,破除身份界限和论资排辈,促进由身份管理向岗位管理的转变,实现人才资源的优化配置,避免和防止人才的浪费。要健全完善汰劣机制,以“三项制度”改革为抓手,对企业各类人才实施动态管理,使每个人都处在竞争的环境之中、动态的管理之下,使每个人都受到激发、触动和鞭策,促进人才资源不断挖掘自我潜力,不断进行自我开发。同时,要按照“庸者下、平者转”的原则,对那些品德、素质、能力、业绩与岗位不匹配的人员及时进行调整或淘汰。要健全完善以业绩和能力为导向的人才评价机制。要按照现代企业dafa888casino网页版下载规范管理的目标和职位序列要求,对各类人才进行科学合理的分类、分级管理,区分各类人才的不同特点,准确把握人才考核评价标准的统一性和差异性。坚持“德才兼备、以德为先”原则,健全完善以业绩为主要依据,以品德、知识、能力等为主要内容的人才评价体系,突出市场认可和群众认可。要健全完善有效的人才激励约束机制。要完善与市场接轨的薪酬激励机制,建立向关键性岗位和优秀人才倾斜的分配机制,合理拉开收入差距,对为企业做出突出贡献的优秀人才实施重奖,真正实现一流人才、一流业绩、享受一流薪酬。积极探索知识、技术、专利、成果等要素参与的分配形式,构建价值取向型薪酬激励模式。要不断拓展各类人才的发展空间,注重事业激励。对优秀人才做到早发现、早培养、早使用。

廖建湘要求,要坚决落实打造过硬队伍的责任与使命。要提高站位,强化引领。始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,确保中央、省委和集团公司的决策部署在本单位不折不扣地落实。认真践行新dafa888casino网页版下载核心文化理念,守正创新、忠诚尽责,团结和调动各方面的积极因素,不断夯实dafa888casino网页版下载工作基础,提升dafa888casino网页版下载管理的科学化水平。要加强学习,提升能力。要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,带头贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,做到学深悟透、入脑入心、指导实践、推动工作,不断把学习成效转化为应对风险挑战、推动改革发展的能力和水平,转化为服务职工群众、促进生产经营的实际成果。要不断加强学习修炼,特别是要善于学习借鉴现代企业dafa888casino网页版下载管理的先进理论、掌握先进工具和方法,在实践中努力提升理论修养和业务技能,共建学习型组织,争当学习型员工。要坚定战略守恒,增强战略自信,以高质量的dafa888casino网页版下载工作持续推动集团高质量发展。要融合融入,彰显作为。进一步改进工作作风,多深入基层、联系实际、联系群众,当好企业与广大干部员工的桥梁和纽带;要准确把握员工思想脉搏,及时化解矛盾,维护员工队伍思想情绪的稳定;要进一步加强政策宣讲,加强形势任务教育,使广大员工统一思想、上下同欲,与企业共同面对各类风险挑战,以dafa888casino网页版下载之为助力集团各项指标任务的圆满实现。要强化担当,压实责任。我们要把政治建设放在首位,全面加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设,坚持“好干部”标准,坚持正确用人导向,优化干部队伍结构,创新选人用人机制,强化干部教育培养,从严监督管理干部,引导全体党员干部不忘初心、牢记使命、磨砺党性、增强修养,着力提高领导人员政治素质和能力水平,不断将组织优势转化为发展优势。

集团公司党委副书记文仕秋主持会议,要求迅速传达学习、贯彻落实好这次会议精神,对会议安排的各项工作要创新工作思路、工作方法,明确工作职责,夯实工作措施,全力以赴抓好工作落实。全面提升dafa888casino网页版下载管理水平,从dafa888casino网页版下载的规划、人员的配置、员工的培训、绩效的管理、薪酬福利的管理、劳动关系等六大模块着手,打造完善dafa888casino网页版下载管理体系,提高dafa888casino网页版下载的使用效益,实现集团公司dafa888casino网页版下载价值最大化。提高认识,加强研究,进一步优化dafa888casino网页版下载管理机制,加强人才队伍的建设,努力打造一支讲政治、重公道、业务精、作风好的优秀dafa888casino网页版下载管理队伍,为集团公司实现“十四五”战略规划奠定坚实人才基础。

会前,集团召开2022年度dafa888casino网页版下载部长会议,集团dafa888casino网页版下载部(党委干部部)各业务口径负责人分别就各业务线当前重点工作进行了总结分析,并对后续重点工作进行了安排布置,明确了时间节点和目标要求,与会单位dafa888casino网页版下载负责人汇报了本单位当前重点工作完成情况、存在问题、建议等有关情况。集团公司总经济师彭良文到会并讲话,就政策争取、招聘管理、培训管理等方面业务工作进行安排部署。

集团公司、股份公司所属各单位主要负责人,dafa888casino网页版下载工作分管负责人,负责dafa888casino网页版下载工作的部门负责人以及集团总部dafa888casino网页版下载部全体人员参加会议。

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